隨著公司的不斷發(fā)展壯大,中層管理人員作為公司的中堅力量,在企業(yè)發(fā)展中承擔著承上啟下的重要作用,為不斷加強和提升中層管理人員的工作能力和管理水平,根據(jù)公司年度培訓計劃, 于2019年8月16日-8月17日組織全體中層管理人員召開了為期兩天的中層管理人員培訓會議及營銷團隊會議。
會議第一天上午,由公司董事王正云做管理技能培訓。培訓圍繞“戰(zhàn)略營銷”、“問題樹與目標樹分析”、“高效執(zhí)行力”及“預算管理”四個方面給各位管理者做了系統(tǒng)全面的培訓。在營銷戰(zhàn)略培訓時,王總強調:“思維方法比知識重要!體系框架比用人重要!流程控制比管事重要!” 而在執(zhí)行力方面,王總強調:“沒有什么比意志更重要,沒有什么比信念更重要”,“心態(tài)吸納知識,知識啟蒙思維,思維成就思想,思想決定行動,行動改變命運”,最后,在財務預算管理培訓方面,王總主要從以下四個方面給大家做了詳細的講解:“預算是什么?預算如何應用?常見的預算管理體系介紹?如何面對預算管理中的行為問題?”。王總根據(jù)自己多年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,從不同角度、多個方面深入淺出地為大家上了一次精彩的課程,講課方式幽默風趣,給大家留下了深刻的印象。
會議第一天下午,公司董事長馮永良、董事王正云等公司領導就各個營銷事業(yè)部目前的工作與營銷團隊負責人面對面進行了討論與溝通。溝通主要圍繞各事業(yè)部的“戰(zhàn)略計劃”、“營銷策略”、“執(zhí)行計劃”三個方面展開,會議中馮董對各事業(yè)部目前的工作做了全面深度的剖析,指出了各事業(yè)部目前工作的不足,肯定了做的好的方面,鼓勵大家再接再厲,大力拓展,爭取贏得年度大豐收。
會議第二天上午,董事長馮永良、董事王正云等公司領導又與研發(fā)、生產團隊的各部門負責人進行了交流,會議就各研發(fā)項目與項目管理執(zhí)行的情況,各產品線的產值、產能、工藝、設備等具體問題進行了交流和布置。